Мы будем рады ответить на ваши вопросы
Расскажите нам о своём проекте
От ТЗ до MVP: выжимаем сроки без потерь качества | Лучшие практики заказной разработки – Часть 4
Пошаговый разбор процесса заказной разработки: от постановки задачи до первого MVP. Как ускорить delivery без жертв. Заключительная статья
цикла от GemsTeam.
цикла от GemsTeam.
CEO GemsTeam
Максим Коваленко
Введение
В предыдущих статьях мы рассказали, как библиотечный код, единая архитектура и ИИ помогают ускорять разработку. Но скорость — это не
только про код. Сегодня разберём процесс от получения задачи до MVP, который позволяет:
только про код. Сегодня разберём процесс от получения задачи до MVP, который позволяет:
- Сокращать сроки в 2 раза без авралов
- Избегать «испорченного телефона» между заказчиком и командой
- Начинать разработку уже на 3-й день после согласования
Шаг 1. Первые встречи: слышать, а не угадывать
Кто участвует:
Как это работает:
1. 1−2 интервью для средних задач, 3−4 — для сложных
2. Фокус на «боли»:
- Технический директор (или руководитель компании) — предлагает оптимальные решения
- Бизнес-аналитик — переводит пожелания в требования
Как это работает:
1. 1−2 интервью для средних задач, 3−4 — для сложных
2. Фокус на «боли»:
- Что должно произойти, чтобы вы считали проект успешным?"
- «Какие ручные процессы хотите автоматизировать?»
- «Это можно сделать через готовый модуль — сэкономим 3 недели»
- «А эту функциональность лучше вынести во вторую очередь»
Пример:
Заказчик хотел сложную систему ролей. Техдиректор предложил готовое решение из нашей библиотеки — сроки сократились с 1.5 месяцев до 2 недель.
Заказчик хотел сложную систему ролей. Техдиректор предложил готовое решение из нашей библиотеки — сроки сократились с 1.5 месяцев до 2 недель.
Шаг 2. От бизнес-требований к оценке
Что делает бизнес-аналитик:
Что делает технический специалист:
Итог:
- Формулирует 5−7 ключевых целей проекта
- Описывает user stories («Как клиент, я хочу…»)
Что делает технический специалист:
- Разбивает требования на функциональные блоки
- Оценивает сроки с учётом: Готовых модулей (из наших библиотек) и Сложных мест (интеграции, нестандартная логика)
Итог:
- Прозрачная оценка в часах/днях
- Приоритизация: что в MVP, а что — позже
Шаг 3. Разработка: скорость за счёт системы
Как мы стартуем быстро:
1. День 1:
2. Каждый день:
Почему это экономит время:
1. День 1:
- Готов каркас проекта (из наших шаблонов)
- Подключены: Библиотеки для логирования, API, БД и CI/CD-пайплайн
2. Каждый день:
- 15-минутные планёрки (что сделано, что мешает)
- Фиксация прогресса в Jira + Miro
- Демонстрация функционала заказчику
- Корректировка приоритетов
Почему это экономит время:
- Нет «мёртвых периодов» — код пишется с первого дня
- Заказчик видит прогресс и может рано вносить правки
- 80% рутины (настройка окружения, базовые модули) уже готовы
Шаг 4. Сборка MVP: только нужное
Наш принцип:
MVP — это не «сырая версия», а минимальный, но законченный продукт.
Что включаем:
Что откладываем:
MVP — это не «сырая версия», а минимальный, но законченный продукт.
Что включаем:
- 1-2 ключевые функции (основная ценность)
- Базовую аналитику (чтобы проверить гипотезы)
- Простую, но надёжную инфраструктуру
Что откладываем:
- «Прикольные, но необязательные» фичи
- Сложные кастомизации
Кейс:
Для маркетплейса мы выпустили MVP за 1 месяц (поиск товаров + корзина), а «избранное» и рейтинги добавили позже. Это сэкономило $20K+
бюджета.
Для маркетплейса мы выпустили MVP за 1 месяц (поиск товаров + корзина), а «избранное» и рейтинги добавили позже. Это сэкономило $20K+
бюджета.
Вывод
Главные секреты нашей скорости:
1. Чёткий процесс от интервью до оценки
2. Готовые инструменты (библиотеки, шаблоны)
3. Прозрачность для заказчика (демо каждые 2 недели)
Итоговый результат:
1. Чёткий процесс от интервью до оценки
2. Готовые инструменты (библиотеки, шаблоны)
3. Прозрачность для заказчика (демо каждые 2 недели)
Итоговый результат:
- Средний срок от ТЗ до MVP — 4-6 недель (вместо 3-4 месяцев)
- Заказчик не получает сюрпризов — всё согласовано заранее
- 90% функциональности можно масштабировать после MVP
